INITIATION À LA GESTION DE PROJET
DESCRIPTION
Cette formation apporte tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement des projets en tenant compte des trois contraintes d’un projet : délai, coût et qualité.
DURÉE
21 heures
DATES
Se renseigner
OBJECTIFS
Ce cours introductif est conçu pour amener les participants à un niveau où ils pourront :
- Reconnaître les principaux processus d’un projet
- Élaborer un plan de management de projet
- Assister ou réaliser les tâches de suivi et contrôle
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Introduction à la gestion de projet
- Définition d’un projet
- Les composantes d’un projet
- Les cycles de vie
- Le PMI® et le PMBOK® Guide
- Les critères de succès
- Le projet dans son environnement
- Les parties prenantes
- Structures organisationnelles
- Gestion des équipes de projet
- Rôle du gestionnaire de projet
- Motivation et influence
- Résolution de problèmes et prise de décision
- Conduite de réunion
- Matrice des responsabilités
- Bâtir une équipe efficace
- Gestion des conflits
- Contrôle et suivi (Coûts – Échéancier – Qualité)
- Découpage du projet
- Comptabilité de projet
- Réserve et provision
- Techniques d’estimation (PERT, CPM)
- Référentiel
- Introduction à EVM
- Les audits qualité
- Mécanismes de communication
- Gestion du changement organisationnel
- Indicateurs de performance
- Communication interne et externe
- Écoute, feedback et questionnement
- Gestion des documents
- Clôture de projet
- Gestion des risques – Approvisionnement
- Définitions
- Identification, analyse et pilotage
- Incertitude et contraintes
- Tolérance au risque
- Sélection d’un fournisseur
- Types de contrats et critères d’acceptabilité
- Le processus d’approvisionnement
- Gestion du contenu et de la qualité
- Définition du contenu
- Charte de projet
- Contrôle des modifications
- Définition de la qualité
- Coût de la qualité
- Normes (CMM, ISO)
- Analyse de causes
- Revues de qualité
- Évaluation
- Gestion des besoins
- Typologies des projets informatiques
- Gouvernance des projets
- Examen QCM
MODALITÉS D’ÉVALUATION
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation. Une auto-évaluation est réalisée par le stagiaire en fin de formation.
Handicap moteur : cette formation est accessible. Autre handicap : se renseigner.
Cette formation peut être mise en place dans un délai de 10 jours après votre première demande.
LES +
20 évaluations : en entrée de formation et en fin de formation
Un audit téléphonique réalisable sur demande
Travaux pratiques
Mise à disposition de cas pratiques
Une attestation de fin de formation est délivrée
PRÉSENTATION DU FORMATEUR
Diplômé d’un doctorat ès sciences et possédant une certification de coaching, le formateur a occupé des postes prestigieux tels que consultant en stratégie d’entreprise (Anthos), enseignant et responsable d’un laboratoire (EABJM), directeur commercial puis consultant en coaching (multiples entreprises).
Depuis 2003, il assure des formations dans le domaine du management, du développement personnel et commercial. Totalement bilingue (anglais), toutes ses formations peuvent être assurées dans la langue de Shakespeare.
PUBLIC
Cette formation s’adresse aux chefs de projet ou consultants possédant peu ou pas d’expérience en gestion de projet, ou une expérience empirique éloignée du cadre formel de la gestion de projet et de ses best practices.
PRÉ-REQUIS
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
MODALITÉS D’ACCES :
Inscription sur demande à info@kc-formation.com, Audit téléphonique sur demande, Le programme de formation peut être adapté selon vos besoins et vos contraintes, Devis sur demande, Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à la veille de la formation, Particuliers : règlement total avant le début de la formation, Entreprise : à réception de facture.
INTER INTRA :
Cette formation s’adresse :
- Aux particuliers : en leur nom propre
- En Inter entreprise : ouvert aux salariés de plusieurs entreprises
- En Intra entreprise : ouvert aux salariés d’une même entreprise
METHODES :
Travaux pratiques sur poste. Exercices d’évaluation en début et fin de formation. Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire qui va permettre au formateur d’illustrer son exposé et aider les apprenants à mieux assimiler et comprendre de nouvelles connaissances. Une formation se doit d’être efficace et utilisable dès le retour du participant en entreprise. C’est pourquoi nos formateurs font de la pédagogie de projet pour encourager l’autonomie et le sens des responsabilités des apprenants. Pour cela, ils alternent l’individuel et le collectif car l’intérêt du groupe est un excellent moyen de socialisation et est également un temps d’échanges et de confrontations nécessaire à l’évolution du stagiaire en tant qu’individu faisant partie d’une collectivité. En fin de journée, un point est effectué sur ce qui a été vu afin d’adapter éventuellement le prochain cours en fonction des retours stagiaires.
MOYENS TECHNIQUES :
Présentiel : 1 ordinateur portable par personne, Connexion Internet, Paper-Board, Tableau blanc, Vidéo-projecteur. Distanciel : Logiciel de visio-conférence, Partage de document. Documents écrits, picturaux, audio et vidéo, articles de presse.
HANDICAP :
Nous accueillons tout type de public et sans distinction. Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 40 41 16 01. Parking à disposition, Accès aux locaux par ascenseur, Accueil personnalisé aux personnes en situation de handicap, Mise à disposition de casques audio si besoin, Temps de pause adapté, Aménagement du rythme organisé en amont de la formation, Mise en place de fiches spécifiques d’apprentissage, Supports pédagogiques variés (visuels et auditifs).
TARIF : Se renseigner à info@kc-formation.com.
CONDITIONS D’ANNULATION :
La formation ne sera pas payée en cas d’annulation du client plus de 10 jours avant le début de cette dernière. En cas d’annulation entre 5 et 10 jours ouvrables avant son début, la formation sera payée à 50%. En cas d’annulation à moins de 5 jours ouvrables, la formation sera payée à 100%. Cette clause ne fera en aucun cas obstacle à une mise en cause de la responsabilité du centre de formation en cas d’inexécution de ses obligations, et de facto à un défaut de paiement de ladite formation. Toute correspondance se fera à info@kc-formation.com.
MODE DE FINANCEMENT :
KLEBERT CONSULTING travaille avec les opérateurs de compétences (OPCO). Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Cette formation peut entrer dans le cadre d’un financement OPCO. Renseignez-vous directement auprès de votre OPCO ou en contactant nos services à info@kc-formation.com.
LITIGES :
En cas de litige concernant l’application de ce contrat, seul le tribunal de Commerce de Paris sera compétent.
DATE DE MISE À JOUR :
01/01/2024.