De Chef de Projet à Manager Agile (Formation Scrum Master)

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DESCRIPTION
La connaissance métier d’un manager est certes primordiale. Cependant, être un manager nécessite aussi de développer des méthodes et des outils pour animer le travail collectif au quotidien. Cette formation vous permet d’acquérir les compétences essentielles à l’action managériale : définition d’objectifs, communication efficace, gestion du temps et des activités, conduite d’entretiens et de réunions opérationnelles.

DURÉE
14 heures

DATES
Se renseigner

OBJECTIFS

• Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile
• Avoir suivi nécessairement le module de formation GKAG01 « Méthodes Agiles : comprendre la démarche »

PROGRAMME DE LA FORMATION
Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et compétences à acquérir dans ce module : Celebrity Prioritization
Le Celebrity Prioritization a pour but de développer la capacité à faire des choix en équipe, à faire des compromis plutôt que de tout perdre, à négocier en étant clair sur ses propres priorités et à établir des règles et des critères permettant une équité dans les décisions.

Spécificités de Scrum et implications en matière de relations humaines

• En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d’approches de développement logiciel plus traditionnelles
• Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner

Fonctionnement de l’équipe, le manager Agile vs le chef de projet

• Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
• Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
• L’impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l’organisation
• Optimisation de l’adoption de Scrum compte tenu des changements attendus

Ingénierie logicielle

• Mise en œuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rôles, les règles et les artefacts
• Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l’optimiser ?
• Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin ?
• Comment faire des prévisions avec Scrum, contrôler le risque et mesurer l’avancement avec Scrum ?

MODALITÉS D’ÉVALUATION
À l’issue de la formation, un certificat de formation sera délivré au stagiaire.
Handicap moteur : cette formation est accessible. Autre handicap : se renseigner.
Cette formation peut être mise en place dans un délai de 10 jours après votre première demande.

LES +
10 évaluations : en entrée de formation et en fin de formation
Un audit téléphonique réalisable sur demande
Travaux pratiques
Mise à disposition de cas pratiques
Une attestation de fin de formation est délivrée

PRÉSENTATION DU FORMATEUR
Diplômé d’un doctorat ès sciences et possédant une certification de coaching, il a occupé des postes prestigieux tels que consultant en stratégie d’entreprise (Anthos), enseignant et responsable d’un laboratoire (EABJM), directeur commercial puis consultant en coaching (multiples entreprises).
Depuis 2003, il assure des formations dans le domaine du management, du développement personnel et commercial. Totalement bilingue (anglais), toutes ses formations peuvent être assurées dans la langue de Shakespeare.

PUBLIC
Futurs Scrum Masters

PRÉ-REQUIS
Avoir des connaissances en gestion de projet

MODALITÉS D’ACCES :
Inscription sur demande à info@kc-formation.com, Audit téléphonique sur demande, Le programme de formation peut être adapté selon vos besoins et vos contraintes, Devis sur demande, Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à la veille de la formation, Particuliers : règlement total avant le début de la formation, Entreprise : à réception de facture.

INTER INTRA :
Cette formation s’adresse :

• Aux particuliers : en leur nom propre
• En Inter entreprise : ouvert aux salariés de plusieurs entreprises
• En Intra entreprise : ouvert aux salariés d’une même entreprise

METHODES :
Travaux pratiques sur poste. Exercices d’évaluation en début et fin de formation. Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire qui va permettre au formateur d’illustrer son exposé et aider les apprenants à mieux assimiler et comprendre de nouvelles connaissances. Une formation se doit d’être efficace et utilisable dès le retour du participant en entreprise. C’est pourquoi nos formateurs font de la pédagogie de projet pour encourager l’autonomie et le sens des responsabilités des apprenants. Pour cela, ils alternent l’individuel et le collectif car l’intérêt du groupe est un excellent moyen de socialisation et est également un temps d’échanges et de confrontations nécessaire à l’évolution du stagiaire en tant qu’individu faisant partie d’une collectivité. En fin de journée, un point est effectué sur ce qui a été vu afin d’adapter éventuellement le prochain cours en fonction des retours stagiaires.

MOYENS TECHNIQUES :
Présentiel : 1 ordinateur portable par personne, Connexion Internet, Paper-Board, Tableau blanc, Vidéo-projecteur. Distanciel : Logiciel de visio-conférence, Partage de document. Documents écrits, picturaux, audio et vidéo, articles de presse.

HANDICAP :
Nous accueillons tout type de public et sans distinction. Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 40 41 16 01. Parking à disposition, Accès aux locaux par ascenseur, Accueil personnalisé aux personnes en situation de handicap, Mise à disposition de casques audio si besoin, Temps de pause adapté, Aménagement du rythme organisé en amont de la formation, Mise en place de fiches spécifiques d’apprentissage, Supports pédagogiques variés (visuels et auditifs).

TARIF : Se renseigner à info@kc-formation.com.

CONDITIONS D’ANNULATION :
La formation ne sera pas payée en cas d’annulation du client plus de 10 jours avant le début de cette dernière. En cas d’annulation entre 5 et 10 jours ouvrables avant son début, la formation sera payée à 50%. En cas d’annulation à moins de 5 jours ouvrables, la formation sera payée à 100%. Cette clause ne fera en aucun cas obstacle à une mise en cause de la responsabilité du centre de formation en cas d’inexécution de ses obligations, et de facto à un défaut de paiement de ladite formation. Toute correspondance se fera à info@kc-formation.com.

MODE DE FINANCEMENT :
KLEBERT CONSULTING travaille avec les opérateurs de compétences (OPCO). Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Cette formation peut entrer dans le cadre d’un financement OPCO. Renseignez-vous directement auprès de votre OPCO ou en contactant nos services à info@kc-formation.com.

LITIGES :
En cas de litige concernant l’application de ce contrat, seul le tribunal de Commerce de Paris sera compétent.

DATE DE MISE À JOUR :
01/01/2024.